VfB och klubbledningsproblematiken
Jag sprang över en artikel från Stuttgarter Nachrichten, denna hemmalitteratur för alla Schwaber och som täcker alla Schwabers frukostbord. Ja, nästan. Tillsammans med Stuttgarter Zeitung, så dominerar den området naturligtvis, såvida man inte vill kasta sig över Süddeutsche Zeitung. Nåväl; Gunther Barner - journalist på bladet - gav sig hän och analyserade vad som gått fel i klubbledningen under den senaste tiden och han hittade en rad olika saker, som är värda att notera. Fritt från en artikel ur www.stuttgarter-nachrichten.de följer således en salva mot Stuttgarts klubbledning med Staudt, Hundt, Ruf med flera.
* Visionärer snarare än handlingskraft
Klubbens ledning pratar ofta med stora yviga rörelser om klubbens storhet, dess strategi och visioner. Detta är dock mer fluffiga visioner snarare än att verkligen gå in och peka med hela handen. En större handlingskraft och rät linje hade besparat mången floskel och skapat en säkrare båt att ro i den rätta hamnen.
* Det felas på kvalitet i styrelsen
Om man tittar i klubbledningen så saknas det fotbollskunskap. Varken Staudt eller presschef Schraft kan fotboll speciellt bra, Jochen Schneider är ofta inblandad i transferdiskussioner och Fredi Bobic kan kanske fotboll, men är väldigt grön i sin position ännu och har inte fått respekten med sig. Kunskapen om hur det funkar på nära håll är mycket splittrad och det gör en del beslut svåra.
* Lekmän i styrelsen
Det saknas vidare en god del av kompetens i styrelsen. Som på så många andra ställen där det finns en stor omsättning, så sitter det lekmän och styrelseproffs i ledningen. Här sitter Porsche-chef.er, EnBW-chefer, Garcia från Garmo med flera. De har ingen aning om spelare och transfers men påverkar besluten.
* Pseudokoncept
Den röda tråden saknas inom klubben. Det talas vitt och brett om att klubben har en fantastisk ungdomssatsning och tar fram talanger på talanger. Så är det. Men när man säljer av dessa och får en massa pengar, så kan man inte lägga dessa på skräp. Så gör Stuttgart igen, igen och igen. Vidare så borde man väl välja att bygga upp ett lag kring dessa ungdomar och inte sälja av dem, men icke så. Se exempelvis på detta år; Rudy och Mandjeck såldes - in med Camoranesi och Bah.
* Scouting-verksamheten nedmonterad
Heldt ville satsa på scoutingen. Han lanserade en idé som Köln har, med stora databaser och scouting-personal runt om i världen, som kunde mappa upp talanger och tillse att man hade koll på dem. Istället finsn Hadewichz och Rempp och de lyssnar man ändå inte på. Bastürk var ett klockrent exempel. Hela världen visste att killen var felkonstruerad, ändå betalade man glatt 3 miljoner om året till killen, som satt på en träningscykel i två år.
* Scouting-ignorans
Bastürk ovan är ett exempel. Detta år följs vi av två till. Audel och Degen som köptes in, bara för att direkt hamna på skadelistan resp sjuksängen. Deras sjukjournaler är ganska tjocka med läkarintyg och det borde kanske ge en och annan varningssignal.
När man läser artikeln, så nickar jag med hela huvudet.
