Från koja till slott...del 1
Från att ha varit en klubb med en budget på blygsamma 13 miljoner dollar har klubben i ledning av klubbpresidenten Aziz Yildirim gjort stora ekonomiska framsteg som i sin tur har lett till framgångar i de olika sportbranscherna.
Året var 1998, en vårdag i mars, och dags för ett nytt presidentval i klubben. Ali Sen, den dåvarande presidenten hade annonserat att han inte hade planer att fortsätta som president.
Jobbet som klubbpresident för giganten Fenerbahce SK är kanske en av de mest presigefyllda ordförande positionerna i landet, men å andra sidan även den mest krävande i form av ansvar, kunnande och ledning. Det sägs att när Fenerbahce presidenten håller presskonferens så stannar landet. Detta har bevisats ett flertal gånger då upp till 7 stora TV-kanaler sände en vanlig årsutvärdering av presidenten live på TV. Inte nog med att du har ett ansvar inför 25 miljoner fans, du ska även ha en stark personlig ekonomi och vid behov gå i god för banker då klubbens tillgångar inte räcker till som garanti.
Av denna anledning så är det inte många som har modet att ställa upp som presidentkandidat och därmed även sätta sin egen ekonomi på spel.
Valet blev en riktig rysare där en enda ynka röst avgjorde vinnaren....Aziz Yildirim.
Han var en av få som var beredd att satsa sitt rykte och förmögenhet på klubben som han älskar lika mycket som sin egen familj. Aziz Yildirim som kommer från en rik byggherre familj hade ekonomin men även erfarenheten som ordförande till en av de mest aktiva Fenerbahce organisationerna: Fenerbahce 2000 dernegi.
Aziz Yildirim som var ovanligt ung för positionen som president för storklubben Fenerbahce fick nästan omedelbart en opposition emot sig. En stor anledning till detta var Aziz Yildirims vision att göra klubben ekonomisk stark och oberoende av presidentens bankkonto. För att kunna genomföra detta var han tvungen att ändra på klubbens hela infrastruktur: från ungdomsverksamheten till seniorlaget i alla branscher. Den viktigaste ändringen skulle dock vara i hur klubben skulle ledas, vilket var den största anledningen till oppositionen. Ingen gillade stora förändringar i en klubb där många utnyttjade sin position för egen vinnings skull.
Till exempel så utnyttjade många styrelsemedlemmar sin position hos Fenerbahce för att få ett upplyft i sin privata yrkesverksamhet. Aziz Yildirms vision var att skapa en styrelse som enbart arbetade för Fenerbahces framgång, likt en Japansk produktionsfilosofi.....ständig förbättring!
Hans första viktiga beslut var att flytta lagets träningsanläggning, som då låg intill klubbhuset, till en plats som många inte hade ork att ta sig till, Samandira. Syftet för denna flytt var att komma undan problemet med styrelsemedlemmar som ständigt trängde sig på när laget tränade och agerade personliga fotbollstränare för spelarna. I och med flytten fick både spelarna och tränaren mindre press på sig och därmed en mer trivsam miljö att ladda upp inför matcherna. Aziz Yildirim lät bygga en fem-stjärning träningsanläggning som minst sagt hade allt...från egna kockar till jacuzzin för avslappning. Detta var en liten men ack så viktig ändring i infrastrukturen, för att på så sätt tydligt visa att styrelsen menade allvar i sin vision av ett proffsigare ledd Fenerbahce.
Fortsättning följer...
