Ekonomiallsvenskan 2004, del 2
EKONOMI: Svenska Fotbollsförbundet lämnar varje vår en rapport om det ekonomiska läget hos de allsvenska föreningarna säsongen innan. Alltid Blåvitt har tagit sig en titt på siffrorna för 2004.
6. IF Elfsborg
| Omsättning | Resultat | Eget Kapital | Skulder |
| 35,4 Mkr | 0,0 Mkr | 5,7 Mkr | 24,0 Mkr |
Når en såpass hög placering tack vare sin nya arena som redan har skapat påtagliga ekonomiska effekter för klubben. Utan den ekonomiska vinningen som finns på Borås Arena skulle gissningsvis Elfsborg aldrig vågat plocka hem Anders Svensson. En landslagsman och hemvändande lokal hjälte kommer naturligtvis att höga temperaturen ytterligare, och därmed skapa önsvärd ekonomisk utväxling. Återstår att se om Anders & Arenan även kan betala sig i sportslig framgång. Potentialen finns.
7. Landskrona BoIS
| Omsättning | Resultat | Eget Kapital | Skulder |
| 33,9 Mkr | -0,5 Mkr | 8,9 Mkr | 8,3 Mkr |
Har ett svårt geografiskt och supportermässigt läge mellan Helsingborg och Malmö, men kämpar vidare med begränsade resurser. Under fjolåret gjorde man sitt bästa för att investera Farnerudpengarna på diverse suspekta högprofilvärvningar. Det lyckades väl egentligen inte alls, och tills i år har man lugnat ner sig en smula och valt att satsa på det man är bra på - talangutveckling. Ett typiskt ekonomiskt mittenlag.
8. Hammarby IF
| Omsättning | Resultat | Eget Kapital | Skulder |
| 67,1 Mkr | -2,7 Mkr | 6,5 Mkr | 18,3 Mkr |
Med hög omsättning och stort intresse borde Hammarby egentligen hamna högre i en ekonomisk ranking. Det går dock inte att komma ifrån att klubben har satt sig i en något besvärande ekonomisk sits där man förlorar en hel del pengar och där - jag som utomstående tycker mig se - det finns olika uppfattningar om hur klubben skall skötas. Om Hammarby lyckas så kan man mycket väl bli en kraft att räkna med, men risken finns att man likt 08-kollegan AIK dribblar bort sig fullständigt.
9. GIF Sundsvall
| Omsättning | Resultat | Eget Kapital | Skulder |
| 28,3 Mkr | 0,2 Mkr | 0,4 Mkr | 6,6 Mkr |
Norrlands stolthet inom elitfotbollen jobbar vidare med ganska begränsade resurser. Man satsar försiktigt och svävar inte ut i något som skulle riskera klubbens framtid. Ett år eller två i Superettan är något man som Sundsvallsanhängare måste vara beredd att riskera om man inte vill dra på sig stora kostnader - och därmed risker. Ett typiskt stabilt mittenlag ur ekonomiskt perspektiv.
10. Trelleborgs FF
| Omsättning | Resultat | Eget Kapital | Skulder |
| 20,1 Mkr | 0,1 Mkr | 0,3 Mkr | 3,5 Mkr |
Allsvenskans minsting under 2004 med en omsättning som är mindre än en fjärdel av grannen Malmö FF. En förening som ur ett ekonomiskt perspektiv arbetar med alldeles för små medel för att kunna etablera sig i Allsvenskan. Dock så slår man inte på stora trumman och försöker värva sig kvar i Allsvenskan vilket man skall ha heder för. En klubb som varken har spelare eller ekonomi för att klara av spel i Allsvenskan.
11. Örgryte IS
| Omsättning | Resultat | Eget Kapital | Skulder |
| 36,7 Mkr | 0,2 Mkr | 1,2 Mkr | 29,6 Mkr |
Enligt en aktuell undersökning håller endast 11% av de fotbollsintresserade göteborgarna på ÖIS, men bland dessa finns det ett gäng byggherrar och en finansman med lika stor plånbok som supporterhjärta. Utan sina välgörare hade ÖIS inte klarat elitlicensen, vilket mer än väl motiverar den låga placeringen på denna ranking. Jobbar aktivt med att sanera ekonomin, men det man borde jobba än mer med är att skapa ett större intresse för klubben.
12. Örebro SK
| Omsättning | Resultat | Eget Kapital | Skulder |
| 45,1 Mkr | 1,6 Mkr | 0,1 Mkr | 19,1 Mkr |
Licensnämndens häxjakt på lilla Örebro resulterade i spel i Superettan. Här räcker dock ett vilt viftande ÖSK:s ansträngningar till en kvalplats. Ekonomin är vanskött (av den tidigare ledningen), men det är likväl inget annat är skamlöst att ÖSK sparkades ut ur fotbollsfamiljen. Fast det var lika korkat av ÖSK att inte följa Lex Helsingborg och byta namn på några av posterna i Balansräkningen. Hade man gjort det hade man spelat i Allsvenskan även 2005 (fast riskerat att tvingas ställa in betalningarna).
13. Helsingborgs IF
| Omsättning | Resultat | Eget Kapital | Skulder |
| 51,3 Mkr | 0,4 Mkr | 0,0 Mkr | 37,5 Mkr |
Hade inte kommunen och några uppfinningsrika revisorer ställt upp för ett par år sedan hade Helsingborg harvat i gärdsgårdsserien i nuläget. Har gått igenom ett stålbad, och har i nuläget faktiskt en ekonomisk situation som är under kontroll. Eftersom man dock fortfarande är uppbundna av de krav kommunen har på klubben förtjänar man inte att bli bättre än nästjumbo. Har förbrukat allt ekonomiskt förtroendekapital, och i Helsingborg borde det inte tillåtas ytterligare några felsteg.
14. AIK
| Omsättning | Resultat | Eget Kapital | Skulder |
| 62,6 Mkr | -12,1 Mkr | 6,7 Mkr | 58,7 Mkr |
Fruktansvärt dålig ekonomi. Att man kan "värdera" sin spelartrupp som den näst mest värdefulla i Allsvenskan ifjol visar väl om något hur löjligt Licensnämndens regler fungerar. Har en tickande bomb i avsättningarna till spelarpensioner, men det är antagligen bara en tidsfråga innan AIK Fotbolls AB tvingas upprätta en s.k. kontrollbalansräkning som är första steget mot likvidering/konkurs. Klubben klarar sig ändå, men det blir ytterligare ett tungt slag för Solnaklubben. Det som möjligtvis kan anses som positivt är att det inte finns några krav på positivt eget kapital i division 2...
För övrigt anser jag att ALLA matcher skall spelas på den nya arenan.
Kristoffer Norén2005-05-07 11:00:00
