Sir Jim Ratcliffe: "Om tre år kommer Manchester United att vara den mest lönsamma klubben i världen"
Sir Jim Ratcliffe har medverkat i en 45 minuter lång intervju med Gary Neville i Skys "The Overlap", där han diskuterar de svårigheter som klubben har stått– och står inför, Erik Ten Hag, Rúben Amorim, ekonomi, förhållandet till Glazers och framtidsvisioner. Läs intervjun här!
Den följande texten är en bearbetad transkribering och översättning av en lång intervju. Vissa avsnitt har förkortats och omformulerats för en bättre läsupplevelse, men kärnan är densamma. Intervjun är länkad sist i artikeln. Mycket nöje!
Neville: Kan du summera ditt första år i United? Utvärdera dig själv.
Ratcliffe: Jag tycker, lustigt nog, att det har gått precis som vi förväntade oss att det skulle gå. Vi förväntade oss inte att det första året skulle bli lätt eftersom vi hade svåra saker att genomföra. Klubben är större än vad man tror, och man förstår inte det förrän man faktiskt kommer dit, hur pass mycket man blir bevakad och granskad är mer påtagligt än man förväntar sig. Så de sakerna är lite, du vet: Jag antar att de är oväntade eller underskattade. Men jag tror att i stort sett där vi är – vilket jag vet är en svår plats och folk är inte särskilt glada över det just nu – vilket är anledningen till att jag är ganska impopulär, är där jag… Jag förväntade mig inte att vi skulle vinna Premier League under ett år av mycket förändring. Så är det.
Tycker du att det är jobbigt? Att bli granskad? All uppmärksamhet? Kritiken?
Jag brukade tycka om att läsa tidningen på morgonen, med en kopp kaffe och en croissant.. Nu är det väl inte lika kul. Vi har alla de saker vi är känsliga för och det är inte trevligt att läsa en del av pressbevakningen. Men mitt sätt att ta mig igenom det är att jag tror på att det vi gör är rätt sak. Jag tror att det vi gör är vad som måste göras för att få United tillbaka till där United borde vara, vilket är att vinna titlar och troféer och sådana saker.
Och vi måste gå igenom det här också. Jag menar, om man inte gillar var United har varit de senaste 12 säsongerna sedan Sir Alex gick i pension, måste man också acceptera att det ju krävs en period av förändring, annars kommer det bara att fortsätta. Och förändringar är alltid stundtals obekväma och obehagliga. Det är ungefär där vi befinner oss just nu, tyvärr.
Förstår du att fansen är arga, var deras ilska kommer ifrån?
Ja, det gör jag. Jag är ju själv ett fan. Så, ja, fans kommer inte att vara glada över att ligga i den nedre halvan av tabellen. Och jag förstår det och jag sympatiserar med dem. Men jag förväntade mig inte heller att det här året skulle bli en barnlek. Det skulle alltid bli svårt. Och om man tittar på den trupp som Rúben har tillgänglig, så har han i ärlighetens namn bara hälften av en komplett trupp.
Du sa just att du är ett fan. Som ett fan, inte som en ägare, när du går och tittar på matcherna och på det har du gjort de senaste sex eller sju månaderna. Vad tycker du om prestationerna? Under Erik Ten Hag och Rúben Amorim.
Under Erik var det otroligt oberäkneligt. Jag tror att det är det bästa ordet jag kan använda. När vi spelade FA-cupen mot Man City gjorde alla sitt yttersta och alla spelade som i en cupfinal. Andra gånger, mot Crystal Palace eller så, gjorde de inte sitt jobb alls. Under Rúben har vi sett att det var svårt i början, och det förstår jag. Men sedan tycker jag att vi har sett framsteg. Och jag tycker att några av de spelare som vi köpte i somras har äntligen börjat komma till rätta.
Det är ju ganska tufft, eller hur? Det är inte en lätt liga att spela i och det är mycket bevakning från olika håll. Det är tufft. Se bara hur Zirkzee fick stryk igår (i matchen mot Arsenal 9/3) i första halvlek. Han fick sig en rejäl omgång. Han är inte van vid det när han spelar i italienska ligan. Så det tar tid för spelare att komma till rätta.
Men jag tror, om man tittar på Rúben igår mot Arsenal, så hade han bara en halv trupp. Jag menar, hur många spelare skulle de flesta känna igen på bänken igår? Det var knappt ett enda namn som man skulle känna igen. Killen som vi tog in, Heaven, han är bara 18 år. Vi köpte honom för tre veckor sedan från Arsenal. Och sedan hade vi Obi där, som bara är 16, tror jag, han har spelat en gång för United. Jag tror att om man tittar på de åtta dyraste spelarna sett till lön som vi har nu, är fyra av dem inte spelbara just nu. Så jag tycker att jag ser framsteg.
Jag tror att vi fick se en glimt av framtiden igår (i matchen mot Arsenal). I andra halvlek tyckte jag att de var ganska samspelta. Man kunde se lite av spelidén, spelarna spelade med hjärtat för Manchester United. Och man kunde se det, eller hur? Man kunde se det i De Ligt, i Heaven. Det betydde verkligen något för dem.
Så du tror att rekryteringen från förra sommaren kommer att bli bra?
Ja, det tror jag. Men man måste komma ihåg att under förra sommarens rekrytering, hade vi inte lyxen inför det att ordentligt kunna förbereda oss. Jason (Wilcox) hade varit där i tre veckor. Omar (Berrada) hade varit där i tre dagar. Vi hade problemet med tränaren (Ten Hag): Ska vi involvera honom i besluten eller inte?
Involverade ni tränaren?
Ja, det gjorde vi.
Joshua Zirkzee är en av de spelare som värvades till United under sommaren 2024.
Så Erik (Ten Hag) värvade många av de spelarna förra sommaren?
Nej, det gjorde han inte, men han var inblandad i diskussionen. Så han var med och påverkade, men i slutändan är ett beslut om en ny spelare i de flesta fall, inte ett beslut som tas av en enskild person. Så, det är en grupp människor som påverkar beslutet på ett eller annat sätt. Men ja, han hade en röst, och det är också därför det tillkom en eller två holländska spelarna.
Skulle du ha sparkat Erik om du hade hittat en annan manager efter framgången i FA-cupfinalen? För att ni tittade runt i Europa och letade efter en ny manager?
Det var för tidigt för oss att fatta ett stort beslut så det gjorde vi inte.Vi hade inte varit tillsammans som ett team särskilt länge alls. Omar, Jason, jag själv och Dave (Brailsford). Det handlade bara om några veckor. Det är ett ganska stort beslut.
Det är också ganska svårt att utvinna, under den säsongen när vi kom, Eriks prestation från strukturen runt honom. Strukturen runt det nu helt annorlunda. Idag finns det en riktigt stark relation och en riktigt stark stödkultur för Rúben med Jason. Jason och Rúben pratar med varandra flera gånger om dagen. Omar pratar med Rúben varje dag. Varje gång jag går på match pratar jag med Rúben. Så det finns en stödstruktur där. Och han har sina tränare och fysioterapeuter och läkare och allt annat.
Men det var ganska svårt att se vilken miljö Erik verkade i. Med andra ord: var den ojämna prestationen ett resultat av Erik eller var det ett resultat av organisationen? Vi kunde inte riktigt gå till botten med att besvara den frågan med säkerhet, antar jag - och valde att tolka det till Eriks fördel.
Ångrar du det?
Det var fel beslut. Vi fattade fel beslut. Det var ett misstag. Jag antar att jag ångrar det i den bemärkelsen. Jag tror att det fanns viss förmildrande omständigheter i att ha fattat beslutet. Men i slutändan var det fel beslut, det tar jag på mig.
Erik Ten Hag fick sig en liten känga under intervjun.
Hur ser du på Rúbens första fyra eller fem månader? Det har uppenbarligen varit tufft när det gäller resultat och prestationer, men hur bedömer du det?
Jag tycker att Rúben har gjort ett utmärkt jobb. Jag gillar verkligen Ruben och under hans omständigheter… han anslöt ju mitt i säsongen. Han har inte haft tid att träna sina spelare på det sätt som han vill spela på. Han ärvde en trupp som han inte har haft något inflytande över och truppen är inte nödvändigtvis utformad för det sätt på vilket han spelar fotboll. Engelska är inte hans modersmål, han har aldrig spelat i Premier League tidigare och han är manager för världens största klubb: Det är en tuff plats. Jag menar, Manchester United är ett tufft ställe, det är ett stort åtagande. Det finns stora förväntningar på hur det ska gå för klubben och han är en ung kille. Så jag tycker att tar man allt det i beaktande så har han gjort ett anmärkningsvärt bra jobb.
Vilka delar är det du syftar på när du säger bra jobb? För resultaten har ju varit dåliga – menar du mer generellt kring Rúben som person och hur han för sig?
Jag tycker att han har lyckats bra med de spelare han har haft tillgängliga.
Om man tittar på lönekostnaden för de spelare som är tillgängliga för honom och som inte är skadade eller utlånade. För vi har Antony på lån, vi har Sancho på lån, vi har Rashford på lån, vi har Mason Mount som inte riktigt har spelat de senaste två säsongerna, vi har Luke Shaw som inte har spelat de senaste två säsongerna.
Så om du bortser från lönekostnaderna för de spelare som inte är tillgängliga för Ruben, så rankar vår lönekostnad oss ungefär till mitten av ligan, andra halvan av tabellen. Vi ligger ungefär på samma nivå som Nottingham Forest eller Everton, inte Manchester City. Så den lönekostnaden, om du tittar på den lönekostnaden, är förmodligen cirka 130 miljoner pund.
Och vi pratar om Liverpool som har en lönekostnad på 200 miljoner pund, och Manchester City som har en lönekostnad på 300 miljoner pund. Så det är den trupp som Ruben spelar med. Han har inte Liverpools trupp, han har inte Manchester Citys trupp, han har Manchester Uniteds trupp. Jag menar, hur många spelare kände du igen på bänken i lördags (mot Arsenal)? De är barn allihopa.
Stöder du vad han har gjort med Rashford, med Antony, med Sancho och nu även med Garnacho som verkar pendla lite mellan att vara inne och ute ur truppen? Stöder du vad han gör med de spelarna?
Ja, det gör jag. Jag tycker att han gör rätt med spelarna. Han måste ha ansvaret för omklädningsrummet. Och han har en uppsättning principer och han vill att spelarna ska följa det, vilket är att du måste vara helt och hållet engagerad i att vinna nästa fotbollsmatch. Det är vad han vill. Så om du följer de principerna kan du få en plats i omklädningsrummet.
Många av spelarna hämtades in innan Rúben och du själv kom till klubben. Känner du att du rättar till misstagen från tidigare rekryteringscykler?
Vi har ärvt en situation som skapats från beslut vi själva aldrig skulle ta. Och det är också ganska intressant, om man tittar på de spelare som vi kommer att köpa i sommar, som vi inte har köpt, men som vi med andra ord betalar för: det är Antony. Vi köper Antony i sommar. Vi köper Sancho i sommar. Vi köper Höjlund. Vi köper Casemiro. Vi köper Onana.
Du menar att ni fortfarande betalar för dem?
Ja, precis. Klubben betalar fortfarande. Förr var det så att köpte man en spelare så köpte man en spelare. Så är det inte längre.
Klubben har förlorat nästan 400 miljoner pund, eller hur, på spelare som fortfarande är i klubben? 390 miljoner, stämmer det?
Pass, jag vet inte den exakta siffran. Jag vet att notan som vi kommer att betala i sommar är 89 miljoner för spelare som har skrivit på tidigare. Så om vi inte köper några andra spelare, skriver vi en check på 89 miljoner pund.
Du nämnde Rúbens spelstil tidigare. Han har en ovanlig spelstil när det gäller systemet. Till nästa sommar måste du rekrytera till det specifika systemet. Ytterbackarna, de två spelarna som ska spela bakom Höjlund eller bakom centerforwarden. Är du helt säker på att du kommer att ta det steget och satsa på Rúben och att han kommer att vara här i början av nästa säsong, med tanke på de resultat som har uppnåtts?
Ja, det råder inga tvivel om det. Men tänk på att jag står ju bakom ledningsgruppen i det. Eftersom det är Omar, Jason och övriga i ledningsgruppen som i slutändan driver Manchester United.
Sir Jim Ratcliffe verkar mycket nöjd med Rúben Amorim trots att det inte gått särsilt bra sett till lagets prestationer.
Vad var det som inte fungerade med Dan (Ashworth)?
Jag ser inget syfte i att gå in på några detaljer, man kan koka ner det till att det var kemin som inte fungerade. Det fanns fler punkter än bara kemin, men kort sagt: kemin.
Jag vet att det är impopulärt beslut, och det ses som ett misstag – det hela blev fel, men lite till vårt försvar så såg vi något som inte skulle fungera, och valde att agera och förändra. Det hade varit lättare för oss – sett till att undvika pressen och att bli granskade, att inte göra någonting. Men jag kände inte att jag ville stå och göra ingenting. Det är – och måste vara, vår mentalitet i Manchester United: Om vi måste ta beslut som är impopulära, men som vi tror är helt rätt – kommer vi göra det.
Och impopulära beslut vi tagit finns det gott om.
Ja, låt oss prata om lite beslut kring ekonomin?
Manchester United har förlorat pengar under de senaste sju åren. Bara under de senaste fyra åren har de förlorat 330 miljoner pund. Det är en tredjedel av en miljard pund under de senaste fyra åren. Under denna tidsperiod har det rekryterats massor av nya människor utöver en personalstyrka som redan var enorm, vi slutade upp med 1150 personer.
Vi har ökat kostnadsbasen för att driva klubben, det finns enkla siffror: Under de senaste sju åren, sedan 2016, ökade vi kostnaden för driftskostnaderna, det vill säga endast de anställda och de fasta kostnaderna. Så alla kostnader exklusive spelarkostnaderna ökade med 100 miljoner pund.
Spelarlönerna ökade också med 100 miljoner pund, så driftkostnaderna gick från 150 miljoner pund till 250 miljoner pund, spelarkostnaderna gick från 170 miljoner pund till 270 miljoner pund. Och under den tidsperioden ökade intäkterna med endast 100 miljoner pund.
Så det slutar med en situation som inte fungerar. Om man varje år spenderar mer pengar än man tjänar, så leder det i slutändan till konkurs. Tyvärr är det inte känt, men det är faktum att Manchester United skulle ha slut på pengar i slutet av året.
Och det är ett stort problem, det är enorma summor. Och som du säger är detta den största klubben i världen och om det bara fortsätter år efter år efter år, att du spenderar mer pengar än du tjänar, så måste du till slut gå till banken och låna ännu mer pengar. För att till exempel ge alla en gratis lunch.
95 % av människorna i Storbritannien får inte en gratis lunch. Jag får ingen gratis lunch, jag har aldrig ätit en gratis lunch, ingen i England får en gratis lunch och de allra flesta människor får ingen gratis lunch. Det är en trevlig förmån om du får en men i den moderna världen får de flesta inte en gratis lunch och just nu har Manchester United inte råd att ge folk gratisluncher eftersom vi går till banken och lånar för att göra det.
I slutet av dagen är det fansens pengar, fansen är de som betalar för dessa gratisluncher eftersom det är de som köper biljetterna, det är de som betalar för TV-abonnemang och de som köper tröjorna: Det är de tre inkomsterna som Manchester United har.
Så jag tänker på de pengar som vi spenderar, det är inte mina pengar, det är fansens pengar. Ska jag spendera fansens pengar på en gratis lunch eller ska jag spendera fansens pengar på en ny spelare som kan vinna några titlar? Det är så jag ser på det.
Kan man inte göra båda?
Jo, det kan man, men vi kan inte göra det idag. Under två av de senaste sju åren har vi förlorat hundra miljoner pund. Det är enorma siffror och vi måste stoppa det. Vi måste få ordning på Manchester United-”Huset”, sätta oss på en sund ekonomisk grund så att vi i framtiden kanske kan ta mer generösa beslut.
Men innan man kan få ordning på huset måste man få en ledningsgrupp på plats, för annars börjar man fatta fel beslut om vad och vem. För man måste ju fatta beslut om “vad” och “vem” när man skär ned på kostnaderna. Så du måste sätta din ledningsgrupp på plats. Det tar tid. Den sista medlemmen i det teamet kom förra veckan, Marc Armstrong från PSG, som arbetar med marknadsföringen. Sedan måste man få ordning på huset, den finansiella strukturen.
Efter det handlar allt om rekrytering. Sedan Sir Alex gick i pension, har Manchester United spenderat ungefär en miljard på spelare, vilket är ungefär samma summa som Manchester City eller Liverpool. Men vi har inte spenderat dem så bra. Så i slutändan blir det den absolut viktigaste frågan för klubben att få till en bra rekrytering. Och det kräver dataanalys m.m., vilket vi inte har. Det har några av de bättre klubbarna.
Sedan tror jag att om tre eller fem år kommer Manchester United att vara den mest lönsamma klubben i världen. Det kommer att ha den mest ikoniska stadion i världen och vi kommer att vinna titlar.
Manchester United genererar enorma intäkter, men klubben har ändå stora skulder och betalar höga räntekostnader. Du har investerat hundratals miljoner pund, medan Glazer-familjen har tagit ut närmare 200 miljoner i utdelningar och inte satt in något på 20 år. Som en skicklig affärsman – har du ifrågasatt varför de inte bidrar med egna pengar till klubben?
Jag tror inte att lösningen på Manchester Uniteds problem är att bara pumpa in mer pengar. Skulden har vuxit med 300 miljoner eftersom klubben har gått med förlust de senaste åren. Om vi lyckas med det vi gör nu och börjar generera vinst, kommer skulden naturligt att minska.
Det som har hänt med klubben är att kostnaderna har skjutit i höjden – både driftskostnaderna, trupputgifterna och lönebudgeten, samtidigt som resultaten har försämrats. Man satsade massor på Champions League, men det gick inte vägen. Klubben har spenderat enorma summor, och jag är säker på att den diskussionen har förts varje år.
Men jag kan inte bestämma över deras pengar – det är inte min uppgift. Vi har en professionell relation med Glazer-familjen, och ärligt talat låter de oss sköta vårt jobb, vilket vi gör just nu.
Sir Jim Ratcliffe får enligt avtal inte kritisera Glazers offentligt.
Du skyddar ju dem på ett sätt, och nu börjar du få stå ut med den kritik som egentligen borde vara riktad mot dem?
Ja, visserligen men.. Förändring är alltid obekvämt. Människor gillar inte förändring. De gillar status quo. De föredrar att stoppa huvudet i sanden och anta att det kommer att försvinna, men det kommer det inte att göra.
Förändring kräver vissa impopulära beslut, och jag tror att jag måste acceptera att jag kommer att vara impopulär. Jag vet inte hur länge jag kommer att vara det och kanske kommer jag att vara det under en lång tid, men jag tror att det är värt att vara impopulär för att kämpa oss igenom de förändringar som är nödvändiga för att få Manchester United tillbaka dit det ska vara. Förhoppningsvis kommer attityden att förändras lite om vi kommer ut på andra sidan med ett framgångsrikt resultat.
Men jag vet att många människor har ett problem med Glazer-familjen.
Med rätta, till en viss del? De dåliga prestationerna, den dåliga rekryteringen, skulden, den ökande skulden, allt är på dem. För 20 år sedan hade vi den bästa arenan i landet, den bästa träningsanläggningen i landet, det bästa laget i landet, och vi var skuldfria.
Vi kommer att komma tillbaka dit! Men de (Glazers) är 3 000 miles (~ 4800km) bort och har givit ledningsgruppen på Manchester United mycket frihet. Om man tittar på andra ägare inom engelsk fotboll är de ofta mycket involverade i klubbens drift och ledning. Glazers gav ledningen otroligt mycket frihet, uppenbarligen för mycket.
Men de tidigare två ledningsgrupperna, måste också tvingas bära ansvaret för de beslut de fattade i klubben. Tyvärr, så är det – Det är inte bara Glazers fel.
Men Glazers har ju varit ägare under hela den perioden?
I slutändan är de det, men de har inte varit inblandade ner på detaljnivå.
Men skulle du inte kalla det oaktsamhet? De har slarvat med att övervaka klubben de senaste 10 åren till den grad att klubben är på väg mot konkurs?
Jag tittar inte bakåt, jag vill titta framåt [De båda skrattar]. Jag försöker se framåt och jag tror att vi till slut kommer att ta oss ur den här svåra perioden och att vi kommer att befinna oss på en mycket soligare plats, det gör jag.
Jag menar annars skulle jag inte kunna hantera det jag har att hantera för tillfället. För det är inte så trevligt att åka hem till Manchester och mötas av folk som säger ganska obehagliga saker. Det är inte särskilt trevligt.
Så varför gör du det här?
För jag gillar verkligen Manchester United. Manchester United har varit min barndomsklubb. Och jag tror att vi kan reda ut det. Om jag inte trodde på det, skulle jag inte göra det. Då skulle jag sälja den till qatarierna eller något. Det vill jag inte göra, jag tror att vi kommer att nå dit med Manchester United.
Manchester United är den största fotbollsklubben i världen. Det är världens favoritfotbollsklubb. Vart jag än går i världen finns det Manchester United-supportrar.
Förra sommaren korsade vi gränsen mellan Mongoliet och Kina. Så fort vi passerade gränsen var vi omringade av Manchester United-supportrar. Tullkillarna ville ha bilder. De ville inte titta på mitt pass, de ville bara ta ett foto, du vet. Så det är en fantastisk klubb.
Det har varit eländigt under 12 säsonger, sedan Sir Alex och David Gill gick i pension. Det kanske låter lite arrogant att jag tror att jag kan ta det från där det är till där det borde vara, men det är vad jag tror att vi kan. Det är inte jag heller. Det är jag, det är Omar, det är Jason, det är Dave, det är Colette (Roche), det är Gary och Marc Armstrong och Roger Bell.
Vi hade ett styrelsemöte förra veckan och det var ett riktigt bra, sammanhållet styrelsemöte med en riktigt bra grupp människor som alla är otroligt fokuserade och inställda på att få Manchester United till rätt plats. Det är första gången vi har ett styrelsemöte sedan jag kom den 1 januari, där vi har haft hela teamet på plats. Och det var ett bra styrelsemöte.
Folk förväntar sig omedelbar tillfredsställelse i den moderna världen, eller hur? Men det här är, av alla fotbollsklubbar, supertankern. Det är enormt arbete och det tar tid.
Under senaste tiden har Ratcliffe medverkat i flera intervjuer utöver The Overlap.
En sak som fansen är mest oroliga för just nu är biljettpriserna. Kommer biljettpriserna att öka ännu mer till nästa säsong?
Lite, ja. Exakt hur mycket kommer vi få veta inom några veckor. Men ingen jättestor ökning.
Vad jag förmedlat till ledningsgruppen är att vi måste ta hand om de trogna supportrarna och vi måste värdesätta det faktum att deras stöd på matcherna ger poäng, vilket det gör. Om du tittar på cupen, tittar på Stretford End, det ger poäng, eller hur? Ju mer skrämmande atmosfären är, ju högre ljud [desto mer lyfts laget]. Vi såg det i andra halvlek mot Arsenal. Jag tycker att fansen var fantastiska i söndags (9/3).
Så biljettpriserna måste vara rättvisa och de måste vara överkomliga. Och det finns olika grupper. Vissa bor i Manchester, andra kommer från Hong Kong eller från London eller något liknande. Det finns verkligen olika grupper och jag tror att biljettpriserna kanske borde vara olika beroende på vem vi riktar oss till. Och så har vi de yngre och de äldre.
Så ni kommer jobba för att strukturera upp priserna?
Ja.
Men om du tittar på intäkterna för Manchester United, så kommer de från tre källor: Det kommer från TV-intäkter, från merchandising, det vill säga försäljning av tröjor och allt det där, och sponsring, och den tredje är från biljettförsäljning. Dessutom är det inflation. Vi kommer att sluta med 700 personer på Manchester United och vi behöver ge dem en löneökning varje år. Så, du vet, biljettpriserna måste bidra med lite extra varje år. Men, det pågår en diskussion om vi skulle kunna frysa priserna för de under 16. Sådana typer av diskussioner har vi just nu. Vad är rättvist? Vad är överkomligt?
Men vi har också ett hål i finanserna, som vi behöver fylla. Jag vet att vi fick mycket kritik för det för två eller tre månader sedan när det gäller biljettpriserna. Det handlade om 500 biljetter av 75 000 som folk returnerade för att få sina pengar tillbaka, eftersom de inte ville gå på matchen. Biljetterna hade sålts med rabatt till unga eller äldre personer, men när de returnerades såldes de istället till fullt pris. Det var ingen jättestor grej, och det var inte 10 000 biljetter utan bara 500.
Det blev väl lite av en PR-katastrof?
Ren katastrof.
Jag tror ingen förväntar sig att du ska vara delaktig i varje liten del av varje beslut. Men det påverkar ju dig direkt. Det är ju dig de går efter sedan.
Ja, de gör ju det. Men man gör inte alltid allting rätt.
Nu går vi över till något otroligt positivt: Nya stadion.
Nyheten om den nya stadion har fått en egen toppartikel!
Vad tycker ni om intervjun med Sir Jim Ratcliffe? Är det beundransvärt och transparent att ställa upp och vara så frispråkig och öppen som ägare? Eller provocerar det och upplevs tondövt? Kommentera nedan!
Vill du se intervjun i sin helhet finns den här.
